Equacionar as dívidas do Atlético-MG tem sido uma das principais preocupações do grupo que assumiu a Sociedade Anônima do Futebol (SAF) do clube.
Em entrevista exclusiva a Erich Beting, da Máquina do Esporte, o CEO da SAF do Atlético-MG, Bruno Muzzi, explicou como tem sido a estratégia do Galo para lidar com essa questão.
De acordo com ele, no momento em que a negociação da SAF foi concluída, a dívida do Atlético-MG estava em torno de R$ 2,1 bilhões. No fim do ano passado, 75% do capital da sociedade anônima foi vendido para a Galo Holding, sociedade formada pela família Menin, Ricardo Guimarães, o Fundo de Investimento do Galo (Figa), ancorado por Renato Salvador, e FIP Master, capitaneado por Daniel Vorcaro.
“Tivemos um aporte de R$ 916 milhões – dos quais, na verdade, entraram R$ 821 milhões, porque o Figa ainda não foi completo. Dessa forma, na hora em que fechamos o balanço, a dívida em 2023 ficou em R$ 1,3 bilhão”, explicou.
O Relatório de Gestão, divulgado nesta semana, informa que a Galo Holding assumiu 75% das ações e 100% das dívidas do Atlético-MG. Com isso, a associação, que detém 25% do capital da SAF, hoje não possui dívidas.
Para equacionar a dívida restante, que ainda é bilionária, a gestão da SAF separou o fluxo de caixa do Atlético-MG em três: operacional, investimentos e financiamentos.
O primeiro item diz respeito às receitas recorrentes do clube e inclui dinheiro da venda de atletas, bilheteria e licenciamentos. Segundo Muzzi, por vários anos esse fluxo tem ficado negativo, mas a meta é que, em 2024, ele termine com índices positivos.
“É fácil fazer isso em 2024? Não é fácil. Eu acho que eu consigo? Tenho chance, mas temos um caminho ao longo para percorrer”, afirmou o executivo.
De acordo com ele, em anos recentes o Atlético-MG gastou cerca de R$ 600 milhões na contratação de jogadores, situação que impactou as finanças do clube, sobretudo porque a “venda” de atletas não acompanhou esse ritmo.
“Neste ano, a gente quer deixar isso zero a zero. Então, tudo que eu comprei este ano eu preciso vender. E quando eu compro, não é só direito de aquisição, mas também salário operacional, luvas e assim por diante”, disse.
A dívida líquida do Atlético-MG, divulgada nesta semana, totaliza R$ 824 milhões, mas não inclui na soma o Certificado de Recebível Imobiliário (CRI) lançado no mercado para a construção da Arena MRV, passivo que hoje alcança quase R$ 500 milhões.
O grande desafio da SAF, segundo Muzzi, está na chamada dívida onerosa, que hoje se aproxima de R$ 900 milhões. “Isso resulta em R$130 milhões de juros, ao ano. Então, o que acontece? Eu queimo esse caixa e meu endividamento, que era R$1,3 bilhão, vai aumentar”, explicou.
A SAF do Atlético-MG está em vias de receber um aporte de R$ 200 milhões do fundo FIP, capitaneado por Daniel Vorcaro. Além disso, o Figa deverá realizar mais uma injeção de recursos neste ano.
“A expectativa é que eu devo ou andar de lado no meu endividamento ou, eventualmente, abaixar um pouquinho, na casa de R$100 milhões”, avalia Muzzi.
