A prefeita de Campo Grande, Adriane Lopes (PP), fez nesta quinta-feira (11) um balanço dos primeiros 100 dias de gestão à frente do município. Em pronunciamento, Adriane destacou ações já executadas, metas para os próximos anos e apresentou um modelo de contrato de gestão com os secretários, baseado em resultados.
“Esses 100 dias apresentam resultados. São 28 obras que já estão em andamento e cinco licitações, que é o ponto de partida para que a gente avance, coloque um ponto final nessa história de obras paradas na nossa capital”, afirmou.
Ao ser questionada sobre as prioridades da administração daqui para frente, Adriane citou três áreas principais que devem concentrar os esforços da prefeitura. “Nós vamos seguir trabalhando. São três pilares fundamentais que destacamos, onde nós vamos colocar a força da nossa gestão: obras, saúde pública e educação”.
A prefeita também fez questão de destacar avanços na área da educação. Ela destacou o trabalho para destravar obras paradas da gestão anterior e a busca por recursos. “Na educação também nós avançamos. Todas as obras, as três escolas que nós herdamos, conseguimos destravar, conseguimos recursos”.
Adriane também apontou o combate à fila de espera por vagas na rede de ensino infantil como um dos focos na educação. “Também estamos avançando na construção de mais novas 10 Emeis para Campo Grande, para zerar essa fila de espera por uma vaga na Emei, que é um pedido muito antigo das mães e das mulheres de Campo Grande”, disse.
Na saúde, Adriane apontou entregas importantes e medidas para acelerar o atendimento à população. “Entregamos a UBSF Los Angeles, contratamos 58 novos médicos, aportamos mais R$ 12 milhões para a Santa Casa, que é um hospital privado, mas que o município compra leitos. E também estamos avançando nas filas, começando pela saúde mental, onde nós zeramos a fila de espera para atendimento”, detalhou.
Um dos principais anúncios feitos pela prefeita foi a adoção de um contrato de gestão com os secretários municipais, que terão metas a cumprir e avaliação anual de desempenho. Caso não atinjam os resultados esperados, devem ser substituídos, explica Adriane.
“É o levantamento diagnóstico que a gente apresenta hoje, um contrato de gestão, onde cada secretário anualmente renovará, ou não, esse contrato, mediante o resultado. Nós estamos trabalhando como na iniciativa privada”, explicou.
Adriane acrescentou que a execução do contrato será pública e fiscalizada pela Câmara Municipal e pela própria população, que poderá acompanhar o desempenho por meio do site da prefeitura. “A população vai poder acompanhar a execução pelo site da prefeitura e a Câmara Municipal também nos ajudando a fiscalizar as entregas. Então, mediante o resultado, a gente avança ou não”, afirmou.
A proposta, segundo a prefeita, é manter na equipe apenas quem entregar resultados concretos para a cidade. “Esse contrato de gestão tem validade de um ano. Diante de resultados positivos haverá continuidade, se não tiver resultados positivos, nós vamos pedir licença para a pessoa e vamos trazer alguém que traga resultados”.
Por fim, Adriane resumiu o momento atual da gestão como o fim da fase de planejamento e o início da execução. “Esse planejamento foi apresentado, esse levantamento dos secretários nesses 100 dias, e agora a gente parte para o ataque, para a execução, para aquilo que as pessoas que estão nos assistindo aguardam de nós”, conclui.
